2009年4月30日

开始打羽毛球

年后打了好几次羽毛球,蛮有感觉。打算以后坚持打羽毛球了。首先,工作忙,锻炼的时间不多,身上的肥肉可是越来越多,让我一人去操场跑上几圈,太枯燥了。女友喜欢打羽毛球,而且整天嚷嚷着喊要减肥要减肥,我得配合她。

这些天了解了些羽毛球的知识,自己不专业,业余也算不上,用娱乐这个词更恰当些。计划一个星期打一次球,利用周六和周日的时间。杨浦这里的场地蛮精贵,20到30元每小时不等,可想想可以健身,还能换一个畅快的心情,还是蛮值得的。

五一后打算先买一个业余级的拍子,毕竟工欲善其事必先利其器嘛。以后博客里会分享一些羽毛球的知识和自己的打球经历和心得。高高跃起,扣杀,太帅了……

羽毛球必胜三十招

1. 球拍和球要成为情侣,你是局外人,你只是用心去感受他们每一次碰撞时的温柔与激情。

2. 力争在身体前上方击球,否则回击的球就没有攻击力。

3. 握拍的手尽可能保持放松,虎口留有空隙,以最大限度地发挥手腕和手指的力量。切忌握死而造成转拍不灵活。

4. 打球时用腕应是“甩腕子” 而不是“掰腕子”,也就是所谓的“鞭击”。“腕力强” 是个很大的误导,实际应该叫“善用腕”。

5. 要发挥腕的暴发力,须做到“挥臂锁肘甩腕”。即在小臂挥动中肘关节锁定小臂突然止动,而把放松的手腕依惯性猛然甩出去。

6. 单打发球要尽量高而远,双打发球要短,球的飞行路线要尽量贴网。

7. 在双打接发球时,要举起球拍迫使对方发低球,如果对方的发球过高,立即上前扑杀。

8. 预备时脚后跟一般不着地,主要是为了启动迅速,步伐轻盈,如凌波微步。在场上应走“米”字步法。

9. 观察对方的动作,作出预判,当对手拍子接触球的瞬间就是自己起步的瞬间。步子一定要赶在球下落之前,莫等到球飞出才跑,这会失去先机。

10. 扣球是重要的得分手段,扣球时应尽可能远离对手或直接命中对方的握拍手或肩。

11. 在单打时,每次击球后应立即回到中心位置。在双打防守时应回到与同伴平行的位置,而在双打进攻时则应与同伴保持前后的位置。在双打发球时,发一短球后应立即向前封网以防对手打短球回击。

12. 对于初学者来说,反手底线通常是其薄弱区域,应注意打其弱点。

13. 在单打时,除非扣球,千万不要把球打在对方的中场,尽可能打四个角。尽量打出使对手跑最远的距离的球。

14. 吊网前球时,球的路线要短,并尽可能靠近球网。打高远球时,球尽可能打得高而且接近对方底线。

15. 正手挥拍击长球时,侧身呈拉弓姿势,右手持拍者右脚在后,以左手锁定球的飞行,击球时放松手腕,手臂打直,拍面扬上。

16. 反手挥拍击球时,转身背对球行进方向,右手持拍者右脚跨左,以右手肘锁定球,挥小臂甩腕击球。

17. 正确的击球点在拍子前端的拍面,那是力臂最长、施力最轻巧的击球位置。若是正确击到该点,则会发出很响的声音,若不能正确击到该点则枉费力气。

18. 打羽毛球好比与人过招,除了要见招拆招外,还要能看出对手破绽。找出对方防守的漏洞,而予以痛击。双打时,由对方二名选手中找出攻防最弱者予以痛击。

19. 双打时,要诀在于使己方保持攻势,杀球宜杀两人中央位置,来破坏对手间的默契。

20. 强化自己的防守以达滴水不漏的地步,是成为高手的必备条件。滴水不漏的防守能使强攻猛打者浪费气力。杀球接得好的人已可达好手境界。

21. 跃杀时,利用跳跃在空中时转体,将腕力、臂力和腰力配合重力,将杀球动作一气呵成。

22. 打羽毛球贵在求稳而不在求强,稳自当变强。打得稳失误少,便已掌握最佳胜机。

23. 单打应以守为前提,再辅以杀为辅,形成攻防一体。双打则须彼此沟通战术,形成默契后,以穷追猛打为原则。

24. 打羽毛球要做到“快”,就是反应要快、脚步移动要快、出手要快、打出的球速度快。

25. 打球要有变化,忽近忽远、忽重忽轻、忽左忽右、忽前忽后,对方就会为应付你的变化疲于奔命。得分的手段要有变化,在一种得分手段不太凑效的时候,要及时调整自己的战术,改变自己的打法。

26. 双打中常用的一种战术,就是以人为攻击目标。对付两名技术水平高低不一的对手时,一般是专攻弱者。对付两名队员实力相当也可打追身球。

27. 技术全面是基础,不应有明显的弱点,没有特别薄弱的技术漏洞。在熟练掌握各项技术的基础上,再发挥个人技术特长。

28. 战术意识是运动员在千变万化的比赛过程中,能够准确地根据实际情况随机应变,从而决定自己应如何行动及与同伴配合。

29. 出手一瞬间要有变化,力求动作隐蔽些,打法诡诈些,尽可能多用假动作迷惑对方。虚虚实实,真真假假,造成对方的判断错误,使对方防不胜防。

30. 最后记住一定要用脑打球,而不能光用身体打球,更不能光用蛮力打球。要善于动脑筋,用心计,摸规律,求实效。要增强使用技术的目的性。

2009年4月21日

上海印象—一些图片

马路,或许您以为这是哪个欧洲国家。


石库门小巷,外面古雅,内部摩登。


某个小区。


外滩角色,两建筑现为汇丰银行和中国海关。


城隍庙,远处两建筑为金茂大厦和国际金融大厦。


这大家都知道,东方明珠。

2009年4月14日

Wikipedia创始人访谈

读到一篇Jimmy Wales的最新访谈,非常地赞赏。

2001年,当他决定创办维基百科的时候,所有人都感到太疯狂了。办一个网上的百科全书,访问者可以自由编辑,连注册也不需要,你想怎么写就怎么写,目标是整理和呈现人类所有的知识。这怎么可能呢?!……

但是8年后,维基百科成为了地球上第7大网站,单单英文版就含有280万篇文章,是大英百科全书的5倍多。对于很多人来说,没有维基百科的生活,已经无法想像了。















下面就是这个访谈的摘译。

问:技术在不断发展,你预测到2020年,Wikipedia会有什么变化?

答:Wikipedia其实不是技术革新,而是社会革新。它需要的所有技术工具,在1995年就都存在了。新技术的发展,对Wikipedia的基本形态不会有太大的影响。

问:Wikipedia是否会增加视频材料?

答:现在还没有办法做到视频的开放式编辑。我认为,文字的灵活性比视频好得多。视频材料一旦拍摄完成,剩下能做的事就很有限。

问:有一个作家抨击Wikipedia,他的论据之一就是,“哈利波特”条目的长度居然超过“哈姆雷特”。你怎么看?

答:我不觉得他的批评令人信服。“中国”条目的长度可能都超不过“哈利波特”,但这是因为“中国”条目只是一个概览,更多的内容都在各个子条目中。如果你觉得一个条目太长,你随时可以用剪切和复制,创造一个子条目。

问:我在读大学的时候,教授规定作业中不得引用Wikipedia,违者一律扣除5分。你是否同意,Wikipedia还不够可靠,所以不能在学术性文章中引用?

答:如果我是大学老师的话,我也会采取同样的做法。

事实上,我不仅不许你引用Wikipedia,连大英百科全书也不许引用。因为不管百科全书写得多么好,它都不是用来引用的。它只是提供一个学习的起点,告诉你一些背景知识,帮助你认识问题,并不能取代原始材料。学生正确的做法是,读完百科全书中的介绍后,再去读原始材料。

问:2007年,Wikipedia决定为所有外部链接,添加“no-follow”属性。这引起了巨大的反弹。我想问一下,这种做法对防止spam是否有效?你觉得未来会恢复回去吗?

答:事实上,我是反对添加“no-follow”属性的。最后,只是因为Google的工程师Matt Cutts不断劝说,才勉强同意。直到今天,我都不确定这种做法是正确的,毕竟Wikipedia的使命是服务公众,而且我们的外部链接都是经过精心审查的。

但是,另一方面,以前我们不用“nofollow”的时候,总是有一些所谓的“SEO”专家,想尽办法利用wikipedia达到他们自己的目的。我的感觉是,“nofollow”为我们减少了一些麻烦。

问:去年你们募集600万美元的经费很辛苦,有没有想过在wikipedia上放置广告?

答:确实有许许多多的人提议,Wikipedia应该接受广告。这种提议是合情合理的,但是我还是持反对态度。可能在某些情况下,我们会放置广告,但是目前不太可能出现。我希望将来也不要出现。

我的观点是,我们每个人都应该将Wikipedia视作世界的基础设施之一,而不是互联网上的一个竞争性组织。Wikipedia并不仅仅是一个网站,而是一种更深刻的东西,是人们心中潜在的价值观的一部分。我们想把它散布到每个人的心中。

我们考虑问题,不是只考虑下个季度、下一年、或者未来5年,我们考虑的是长期发展。Wikipedia应该怎样做,才能在未来50年~100年中,对整个世界最有利。

我们竭尽全力,确保这个星球上的每个人都能够得到高质量的信息。地球已经很拥挤了,未来的这个世纪还会更拥挤,人类需要和平和合作地生活在一起。我们需要保障个人的权利,需要政治家做出理性和客观的政治决策,需要传播文化、艺术和情感。这些都是非常重大的责任。如果我们为了短期的收入,在Wikipedia上放置广告,这并不一定有利于达到我们的目标。(它也可能会有帮助,但是我们一定要非常慎重。)

问:2009年募集600万美元经费的任务,实现起来会不会比2008年更容易一些?

答:我们的访问量每个月大概增长4%,所以我想应该更容易一些吧。因为下一次开始募捐的时候,从访问量上看,我们的规模比上一次大了68%。

问:你为Wikipedia设定了宏伟的目标,远远超过了百科全书本来的角色。你真的觉得Wikipedia可以改变人性吗?

答:如果我们做好这个项目,我们就为世界带来了一些积极的变化。人们从Wikipedia上得到了清晰的解释和足够的信息,这使得他们可以更理性和客观地思考问题。

(完)